Managen von internationalen Teams und Projekten
Internationale Projekte werden immer häufiger. Hier müssen Menschen mit unterschiedlichsten Kulturen, Sprachen und Nationalitäten zusammenarbeiten. Eine nicht immer ganz einfache Angelegenheit. Oftmals stehen sowohl die Teammitglieder als auch die Manager vor grossen Herausforderungen. Hier möchte ich Sie als Coach unterstützen.
Meine Erfahrung mit internationalen Teams und Projekten
In meiner Tätigkeit als Unternehmensberater habe ich viele Projekte deutscher Unternehmen in Brasilien und Südamerika koordiniert. Hierbei bestanden die Projektteams in den meisten Fällen aus einem Teil deutscher Kollegen und einem Teil südamerikansicher Kollegen. Eine Herausfoderung bestand darin die unterschiedlichen Vorstellungen von Arbeitsgeschwindigkeit wie auch Arbeitsqualität innerhalb der Teams auf einen gemeinsamen Nenner zu bringen. Aber auch die Vermittlung bei sprachlichen wie kulturellen Unterschieden sowie die Herstellung eines gemeinsamen Wissensstand von Länderspezifischen Besonderheiten innerhalb der Teams zählen zu den Aufgaben eines erfolgreichen internationalen Projektmanagers.
Auf meinem Weg konnte ich viele Erfahrung sammeln (vor denen Sie vielleicht auch stehen)
- Managen von interkulturellen Teams
- Managen von Teams die nicht alle die gleiche Sprache sprechen
- Managen von Projekten über unterschiedliche Zeitzonen hinweg
- Wissensmanagement in internationalen Teams
Wie ich Ihnen helfen kann?
Aber nicht nur durch eigene Erfahrungen, sondern auch durch eine Vielzahl von Kunden, die ich beraten und gecoached habe, konnte ich viel lernen. All dieses Wissen und all diese Erfahrungen möchte ich gerne verwenden um Ihnen zu helfen. Nachdem jedes Projekt und jedes Team einzigartig sind, biete ich Ihnen kostenlos und unverbindlich an, dass wir in einem persönlichen (virtuellen) Kennenlerngespräch gemeinsam herausfinden wie ich Ihnen helfen kann.